이중 중요성 평가
이중 중요성 평가 프로세스
영풍은 다양한 환경, 사회 이슈 중 경영활동 과정에서 높은 영향을 유발할 수 있는 중요 주제를 선정하기 위하여 ESRS(European Sustainability Reporting Standards, 유럽 지속가능성 보고기준) 이중 중요성 가이드라인에 기반하여 영향 중요성 및 재무 중요성 두 측면을 고려한 중요 주제를 종합적으로 식별 및 분석하여 공개합니다.
STEP 1
기업에 대한 이해
- 공시 주제 이슈풀 구성
- 내·외부 환경 분석
- 중요성 평가 주제 도출
STEP 2
IRO 식별
- 사회 및 환경적 영향 식별
- 재무적 영향 식별
STEP 3
IRO 평가
- 평가 기준 및 척도 설정
- 사회/환경적 영향 평가
- 재무적 영향 평가
STEP 4
중요 주제 선정
- 중요 주제 선정
- 중요 주제 승인
Step1. 기업에 대한 이해
- 공시주제 이슈풀 구성
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- ESRS 기반 세부 하위주제 및 글로벌 동종업계 공시 주제 고려하여 이슈 Long list 구성
- 내·외부 환경 분석
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- 내부 환경: 기존 중요 주제, ESG 경영 전략
- 외부 환경: ESG 공시 기준 및 평가 지표, 동종업계 산업 동향, 컨트로버시, 미디어 및 보도자료 등
- 중요성 평가 주제 도출
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- 내·외부 환경 분석 결과 기반 최종 중요성 평가 주제(Short-list) 도출
Step2. IRO(영향, 위험, 기회) 식별
- IRO(영향, 위험, 기회) 식별
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- 도출된 중요성 평가 주제에 대해 사회/환경적 영향 및 재무적 위험, 기회 식별
- 제련 산업 전반 가치사슬 단계에서 평가 주제와의 연관성을 고려하여 발생 가능한 IRO 도출
- IRO 식별 시 발생 시점 및 단기 및 중·장기 기간, 영향의 성격, 자원 및 이해관계자 의존도 고려
Step3. IRO(영향, 위험, 기회) 평가
- 평가 기준 및 척도 설정
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- 영향, 위험, 기회의 심각성 및 발생가능성의 영향 크기에 대한 객관적 평가를 위해 척도를 구체화하여 정의
- 영향 중요성의 경우 규모, 범위, 복구불가능성(부정적 영향일 경우) 등 심각성, 발생가능성에 대해 5점 척도 평가 진행
- 재무 중요성의 경우 크기, 발생가능성에 대해 5점 척도 평가 진행
- 내부 이해관계자 평가
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- 지속가능경영팀 및 유관부서 실무진 라운드테이블 진행
- 외부 이해관계자 평가외부 이해관계자 평가
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- 전문가 평가 수행 및 관련 의견 수렴
Step4. 중요 주제 선정
- 중요 주제 선정 및 승인
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- 사회 및 환경적 영향과 재무적 영향 각각에 대해 내부 기준에 따라 산출된 임계치를 바탕으로 최종 주요 항목을 선정
- 중요성 평가 결과 최종 선정된 주제에 대해 경영진 및 이사회 보고
- 임계치를 초과하는 각 영향을 발생시키는 11개 주제를 영풍의 중요 주제로 선정
- 작년 대비 경제적 성과 및 가치창출 토픽은 삭제되고, 신규 중요 토픽으로 토양오염 관리, 생물다양성 토픽이 추가됨
- 2025년 중요 이슈
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구분 주제 중요도 사회/환경적 영향 재무적 영향 환경 기후변화 대응 
환경 에너지 사용 효율화 환경 수질 관리 
환경 대기질 관리 환경 폐기물 관리 환경 토양오염 관리 환경 생물다양성 사회 사업장 안전보건 사회 지역사회와의 상생 사회 책임 있는 공급망 관리 거버넌스 윤리준법경영
이중 중요성 평가 결과
영풍은 이중 중요성 평가를 통해 영향 중요성과 재무 중요성 두 측면에서 사업활동 전반에 걸친 핵심 이슈를 식별하고, 그 결과를 매트릭스 형태로 종합하여 도출하였습니다. 도출된 중요 주제는 우선순위에 따라 전략 수립과 리스크 관리에 반영하고 있으며, 관련 세부 내용은 지속가능경영보고서를 통해 투명하게 공개하고 있습니다.
| 주제 | 식별된 IRO | 분류 | 가치사슬 | 영향받는 이해관계자 |
영풍 대응 현황 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 긍정/부정 | 실제/잠재 | 위험/기회 | |||||
| 기후변화 대응 | 기업의 영업활동으로 인한 직간접적인 온실가스 배출 | 부정 | 실제 | 업스트림, 사업장 | 환경 |
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| 제련업은 고객사의 탄소/공급망 정보 요구가 거래조건화될 가능성이 크므로 환경투자와 기후 보고 체계가 자금조달 및 고객 대응의 기초가 될 수 있으므로 미대응시 공급망 배제 위험 | 위험 | ||||||
| 온실가스 인벤토리 고도화·탄소중립 로드맵 수립으로 자금조달 및 고객사 신뢰 확보 | 기회 | ||||||
| 에너지 사용 효율화 | 전력 의존도 높은 전해 공정 특성상 산업용 전기요금 인상이 수익성에 직접 영향 | 부정 | 잠재 | 사업장 | 환경 |
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| 재생에너지 전환 지연 시 EU CBAM 탄소국경 비용 상승 및 에너지 조달 비용 구조적 악화 | 위험 | ||||||
| 재생에너지 전환 통해 Scope 2 감축 및 저탄소 아연 브랜드 구축 가능 | 기회 | ||||||
| 대기질 관리 | 배소 공정 SO₂ 및 중금속(카드뮴·납) 분진이 제련소 인근 산림 고사 및 지역 주민 대기 노출 유발 | 부정 | 실제 | 사업장 | 환경, 지역사회 |
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| 대기관리권역 총량관리제 NOx·SOx 할당 초과 시 과징금 및 추가 조업정지 처분 위험 | 위험 | ||||||
| TMS 13개소 실시간 모니터링 고도화·De-NOx/De-SOx 설비 지속 운영으로 배출허용기준 안정적 준수 및 지역사회 신뢰 회복 가능 | 기회 | ||||||
| 수질 관리 | 지하차집시설·차수벽 등 오염방지 시설 설비 구축을 통한 체계적 수질 관리를 통한 환경 사고 방지 | 긍정 | 실제 | 사업장 | 환경, 지역사회 |
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| 세계 최초 폐수 무방류 시스템 도입을 통한 수질오염 제로화 기반 확보로, 규제 리스크를 기회로 전환하고 ESG 선도 기업으로서의 브랜드 가치 및 이해관계자 신뢰를 강화 | 기회 | ||||||
| 토양오염 관리 | 사업 운영과 관련하여 토양 및 지하수 등 환경 매체에 대한 영향이 일부 존재하며, 관련 법적 기준을 안정적으로 충족하기 위한 지속적인 관리가 필요 | 부정 | 실제 | 사업장 | 환경, 지역사회 |
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| 토양오염 관련 기준 및 요구사항 이행 수준에 따라 향후 규제 대응 및 운영상 부담 발생 가능성 | 위험 | ||||||
| 생물다양성 | 사업장이 주요 생태축 인근에 위치함에 따라 생태계에 대한 영향 가능성이 존재하며, 생물다양성 보전 측면에서 지속적인 관리 요구가 증가하고 있음 | 부정 | 실제 | 사업장 | 환경, 지역사회 |
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| 환경 관리 및 복원 활동을 통한 지역 생태계 회복 및 생태 기반 가치 제고 | 긍정 | 잠재 | |||||
| 폐기물 관리 | 사업 운영 과정에서 일정 규모의 폐기물이 발생하고 있으며, 일부 잔재물의 처리 지연 등으로 인해 환경 관리 측면에서 지속적인 대응 필요성 | 부정 | 실제 | 사업장 | 환경, 지역사회 |
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| 제련 잔재물의 유가금속 추가 회수 기술 개발 및 외부 위탁처리 효율화를 통한 폐기물 처리비용 절감 가능 | 기회 | ||||||
| 사업장 안전보건 | 안전보건 관리체계 고도화, 위험성 평가 강화 및 협력업체 대상 안전관리 수준 제고를 통해 산업재해 예방과 작업환경 개선을 도모하고, 중장기적으로 규제 대응 역량 및 조직의 안전관리 신뢰도를 향상 | 긍정 | 잠재 | 사업장, 다운스트림 | 자사 근로자, 가치사슬 근로자 |
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| 안전보건 관리 체계 운영 및 관련 법규 준수 수준에 따라 향후 행정적·사법적 대응 부담이 발생할 수 있으며, 반복적인 이슈 발생 시 추가적인 규제 대응 리스크로 이어질 가능성 | 위험 | ||||||
| 지역사회와의 상생 | 사업장은 지역 내 고용 창출 및 경제 활동에 기여하고 있으며, 다양한 사회공헌 및 지원 활동을 통해 지역사회와의 상생 기반을 유지하고 있음 | 긍정 | 실제 | 사업장, 다운스트림 | 지역사회 |
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| 이해관계자와의 소통 강화 및 환경 정보의 투명한 공개를 통해 지역사회 신뢰를 제고할 경우, 사업 운영의 안정성을 높이고 대외 평판을 개선 | 기회 | ||||||
| 책임 있는 공급망 관리 | 지속적인 ESG 정보 공시 및 책임 있는 원재료 조달 관련 인증 확보를 통해 공급망 관리 체계의 투명성을 강화 | 긍정 | 잠재 | 업스트림, 사업장, 다운스트림 | 가치사슬 근로자 |
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| 공급망 관련 ESG 정보 공개 및 관리 수준을 고도화할 경우, 글로벌 고객사의 요구사항 대응 역량을 강화하고 장기적인 거래 관계 및 신규 비즈니스 기회를 확대 | 기회 | ||||||
| 윤리준법경영 | 윤리강령, 내부 신고 제도 및 부패방지 정책 등 준법경영 체계를 기반으로 책임 있는 의사결정 구조를 강화하고, 임직원의 준법의식 정착을 통한 조직 문화 내재화 | 긍정 | 잠재 | 사업장 | 자사 근로자, 가치사슬 근로자 |
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| ESG 관련 내부 통제 체계 및 관리 프로세스를 고도화하고 이를 의사결정 및 성과관리 체계와 연계할 경우, 공시 신뢰성 제고와 함께 대외 평가 및 ESG 성과 개선 | 기회 | ||||||