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조직문화 관리 체계

영풍은 다양성과 포용을 기반으로 구성원 간 상호 존중과 협업이 정착된 조직문화를 구축하고, 유연하고 자율적인 근무환경을 조성하기 위해 노력하고 있습니다. 이를 위해 인적자원관리팀, 감사팀, 석포제련소 총무팀 및 인사팀이 유기적으로 협력하여 조직문화 개선과 임직원 경험 향상을 위한 다양한 활동을 추진하고 있습니다.

조직문화 관리 체계 - 본사 조직문화 관리 체계 - 석포제련소

다양성과 포용성의 조직문화

영풍은 모든 임직원에게 공정한 성장 기회를 제공하고, 다양성을 존중하는 포용적 조직문화를 조성하고자 합니다. 이를 위해 채용, 승진, 교육 등 인사 전 과정에서 균등한 기회를 제공하고, 성별, 국적, 인종, 종교 또는 신념, 사회경제적 배경, 능력 등 구성원 각자의 차이를 존중하는 근무환경을 구축하고 있습니다. 또한 영풍은 다양성과 포용성이 구성원의 참여와 협업을 촉진하고, 나아가 조직의 혁신과 성과 향상으로 이어질 수 있다고 보고 있습니다. 이에 모든 구성원이 존중받고 안전한 환경에서 성장과 발전을 이어갈 수 있도록 다양한 활동을 전개하고 있습니다.

 

다양성 목표 및 지표

영풍은 다양성과 포용을 바탕으로 지속가능한 조직문화를 구축하고, 모든 구성원이 차별 없이 역량을 발휘할 수 있는 근무환경 조성에 힘쓰고 있습니다. 업계 특성상 여성 인력 비율이 상대적으로 낮은 점을 인식하고, 조직 내 다양성 확대와 균형 있는 인력 구성을 위한 개선 활동을 지속 추진하고 있습니다. 영풍은 채용 단계에서부터 성별에 따른 차등을 두지 않으며, 여성 친화적인 조직문화와 근무환경 개선을 통해 여성 인재의 유입 확대와 안정적인 정착을 지원하고 있습니다. 앞으로도 여성 관리자 육성과 장기근속 지원을 위한 제도적 기반과 조직문화를 강화하여, 여성 인재가 지속적으로 성장하고 기여할 수 있는 환경을 만들어 나가겠습니다.

중점 영역 추진 과제 정량 목표 단기(2026) 중기(2027) 장기(2030)
여성 인력 유입 여성 친화적 문화 조성 여성 임직원 비율 7.44% 7.69% 8.45%

일과 삶의 균형

영풍은 전 임직원의 일과 삶의 균형 증진을 위해 유연한 근무제도와 휴식 지원 정책을 운영하고 있습니다. 이를 통해 업무 효율성을 제고하는 동시에 구성원의 삶의 질 향상을 도모하고 있습니다. 본사에서는 시차출퇴근제를 도입하여 임직원이 업무 특성과 개인 여건에 따라 근무시간을 탄력적으로 조정할 수 있도록 지원하고 있습니다. 또한, 석포제련소에서는 관리직을 대상으로 탄력근무제를 시행하여 업무 집중도와 생산성을 높이는 한편, 근무시간의 유연성을 확보하고 있습니다.

복리후생제도

영풍은 전 임직원의 일과 삶의 안정적 균형을 유지하고 삶의 질을 향상시킬 수 있도록 생활안정, 건강관리 등의 측면에서 다양한 복리후생제도를 운영하고 있습니다.

도명 내용 대상
장기근속자 선물 지급 근속연수 5년 단위로 선물 지급 전사
수습해지자 선물 지급 신입/경력 수습해지자 선물 지급 전사
생일 선물 지급 생일자 선물 지급 전사
법인 리조트 운영 직원의 법인 운영 리조트 사용 전사
사원아파트 무상 입주(관리비 자가부담), 온수 및 난방 무료 제공(일부 동 제외) 석포제련소
종합검진 지원 임직원 대상 종합검진 지원 전사
간호사 상담 사내 보건관리자(간호사) 상담 서비스 석포제련소
학자금 지원 해당 임직원 전사

사내러닝컬쳐

영풍은 조직 내 지속가능한 성장 기반을 강화하고, 안전한 근무환경 조성 및 구성원의 심리적 안정을 지원하기 위해 사내 러닝컬쳐를 도입하였습니다. 본 프로그램은 조직안정, 개인성장, 위험관리의 세 가지 핵심 가치를 중심으로 운영되고 있습니다. 교육 과정은 창작활동을 통한 직무 스트레스 관리 및 번아웃 예방, 에티켓 및 커뮤니케이션 역량 강화를 위한 교육, 응급처치 및 심폐소생술 등 안전교육으로 구성되어 있으며, 구성원의 전반적인 역량 향상과 건강한 조직문화 형성을 목표로 하고 있습니다. 이를 통해 조직 내 소속감과 유대감을 강화하고, 임직원의 안전 의식 제고와 심리적 안정 지원, 역량 개발을 통한 애사심 고취를 도모하고 있으며, 나아가 안전사고 예방과 지속가능한 조직 운영 기반을 마련하고 있습니다.

근로자 교육 프로그램

영풍은 임직원의 직무역량 강화를 지원하기 위해 다양한 교육 프로그램을 운영하고 있습니다. 교육은 직무 전문성 향상뿐 아니라 리더십 개발과 교양 역량 함양까지 포괄하도록 구성되어 있으며, 자격증 대비, 경영·리더십, 북러닝, 금융 교육 등 폭넓은 과정을 포함하고 있습니다. 임직원의 자발적 참여를 바탕으로 학습 기회를 제공함으로써 개인의 역량 강화와 조직 내 학습문화 확산을 지원하고 있습니다. 2025년에는 총 168명의 임직원이 다양한 과정에 참여하여 직무 전문성을 제고하였으며, 지식 공유와 자기주도적 학습 문화를 확산하는 데 기여하였습니다.

TPS(도요타 생산 시스템) 연수 프로그램

영풍은 관리감독자의 생산 혁신 역량 강화와 현장 중심 문제 해결 능력 제고, 안전의식 개혁을 위하여 글로벌 선진 생산혁신 체계인 TPS(Toyota Production System) 연수 프로그램을 운영하고 있습니다. 본 프로그램은 해외 우수 기업의 생산혁신 사례를 직접 체험하고 학습함으로써 조직 내 변화와 혁신을 주도할 실천형 인재를 육성하는 데 목적이 있습니다. TPS는 JIT(Just In Time), 자동화, 유연 생산체제 등을 기반으로 무재고, 무결점, 생산 효율 극대화를 지향하는 생산혁신 시스템으로, 이번 연수는 단순한 생산기법 학습을 넘어 현장 낭비 요소 제거, 공정 비효율 개선, 문제 인식 및 개선 역량 강화, 리더의 혁신 마인드 내재화에 중점을 두고 운영되었습니다.
2025년에는 총 234명(생산직 104명, 관리직 130명)이 연수에 참여하였으며, 참여자들은 현업에서 발생하는 비효율과 문제를 스스로 도출하고 개선하는 역량을 강화하고 생산 현장을 동일한 관점에서 인식하고 해결하는 공통의 기준을 확립하였습니다. 이를 통해 현장 중심의 문제 해결 문화 정착과 생산성 향상, 공정 효율 개선 기반을 마련하는 성과를 도출하였으며, 관리감독자의 리더십과 혁신 추진 역량 또한 한층 강화시키는 계기가 되었습니다.

스트레스 예방교육

영풍은 임직원의 정신건강 증진과 스트레스 예방을 위해 ‘임직원 마음건강 프로그램’을 운영하고 있습니다. 본 프로그램은 임직원의 스트레스 해소와 정서적 안정 지원을 통해 업무 몰입도와 조직 만족도를 향상시키는 것을 목적으로 하고 있습니다. 교육 과정은 마음챙김 명상법, 무드등 만들기 등 체험형 활동을 중심으로 구성되어, 참여자들이 일상 속에서 스트레스를 효과적으로 관리하고 심리적 안정을 유지할 수 있도록 지원하고 있습니다.

스트레스 예방교육 1 스트레스 예방교육 2

성과평가제도

영풍은 임직원의 성과와 역량을 공정하고 객관적으로 평가하여 성장 기회를 제공하기 위해 성과 평가제도를 운영하고 있습니다. 개인 성과 평가는 본인 평가부터 최종 평가까지 단계적으로 진행되며, 고평가자에 대해서는 증빙자료 제출을 요구하고 직책별 역량 평가도 함께 실시하고 있습니다. 또한 인사위원회의 상벌 이력과 근태 기록을 평가에 반영함으로써 평가의 공정성과 책임성을 높이고 있습니다. 아울러 상벌 이력에는 신문고를 통한 다양성과 포용성 저해 사례, 윤리·준법경영 및 인권경영 정책 위반 사항 등이 포함되며, 이를 통해 조직문화와 윤리 기준을 평가체계와 연계하고 있습니다.

Step 1

본인평가

Step 2

1차평가 (팀장)

Step 3

2차평가 (임원)

Step 4

3차평가 (사업소장)

Step 5

최종평가 (대표이사)

노사소통

영풍은 ‘근로자 참여 및 협력증진에 관한 법률’에 따라 사업장별 노사협의회를 분기별로 운영하고 있으며, 이를 통해 복지 증진, 고충처리, 안전관리 등 노사가 함께 해결해야 할 주요 현안을 논의하고 있습니다. 또한 성별, 직급별, 업무분야별 조직 화합 간담회를 정기적으로 운영하여 구성원의 다양한 의견을 청취하고, 이를 조직 운영과 근무환경 개선에 반영하고 있습니다. 이와 같은 소통 채널을 통해 구성원 참여를 확대하고 상호 신뢰에 기반한 조직문화를 구축하고 있습니다.

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